央廣網(wǎng)蘇州11月4日消息（記者 呂倩媛）陽光漫過玻璃幕墻，為蘇州賽伍應(yīng)用技術(shù)股份有限公司的實驗室鍍上一層淡金色。薄膜強(qiáng)度拉力機(jī)、導(dǎo)熱率測試儀等設(shè)備規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)出低沉嗡鳴。幾位身著白色實驗服的研發(fā)人員正俯身檢測著“暗藏玄機(jī)”的膠帶薄膜。人群中，黃活陽博士緊盯設(shè)備屏幕上的各項數(shù)據(jù)，每一個參數(shù)的細(xì)微變化，都可能關(guān)乎一項新材料能否跨越從實驗室到產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵門檻。

而就在5個月前，這位已從容融入賽伍技術(shù)創(chuàng)新氛圍的博士人才，還從未想過自己會與蘇州產(chǎn)生如此深度的交集。“從需求對接到人選到位，整個過程不到一個月。”賽伍技術(shù)公共事務(wù)部經(jīng)理王申回想起來，仍覺得這次引才速度快得“不太真實”。

唯才是舉，“三不講”的用人密碼

作為專注功能性高分子薄膜材料的企業(yè)，賽伍技術(shù)今年入選了首批蘇州市創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)先進(jìn)技術(shù)研究院。尋找一位能帶領(lǐng)研究院突破創(chuàng)新的院長，成為企業(yè)的迫切需求。“我們將具體的人才需求提交給吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)后，人才部門迅速響應(yīng)，積極幫我們對接。”王申說。就這樣，在新材料領(lǐng)域深耕20余年的黃活陽，走進(jìn)了賽伍技術(shù)的視野。

如今，身為研究院院長，黃活陽不僅要推動研究院建設(shè)的各項指標(biāo)分階段落地，更要將自己的專業(yè)積淀轉(zhuǎn)化為對企業(yè)未來發(fā)展的實質(zhì)性支撐。他帶領(lǐng)團(tuán)隊形成獨(dú)特的“小團(tuán)隊作戰(zhàn)”模式：由2-3人組成課題小組，根據(jù)個人專長動態(tài)分配研發(fā)任務(wù)。“我們建立了‘跟學(xué)—參與—帶隊’的三階成長體系，讓研發(fā)人員快速成長。”黃活陽介紹。

黃活陽帶領(lǐng)研發(fā)人員工作（央廣網(wǎng)記者 呂倩媛 攝）

在賽伍技術(shù)，用人一直遵循著獨(dú)特的“三不講”原則——不講經(jīng)歷、不講國籍、不講學(xué)歷。“我們遵循依人取材的原則來知人用人。”研發(fā)總裁陳洪野說。這種“唯才是舉”的理念為企業(yè)注入了持續(xù)的創(chuàng)新活力。截至目前，賽伍技術(shù)已實現(xiàn)11項世界原創(chuàng)技術(shù)突破，成功研發(fā)2項國產(chǎn)替代“卡脖子”產(chǎn)品，累計獲得授權(quán)發(fā)明專利178件，牽頭制定6項國家級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

“我們堅持‘市場需求與技術(shù)前瞻并重’。”王申表示，研究院的研發(fā)課題中，75%直接響應(yīng)市場需求，25%著眼于前沿技術(shù)探索。研發(fā)質(zhì)量管理部門全程監(jiān)控項目進(jìn)展，應(yīng)用研究和測試部門對成果進(jìn)行獨(dú)立驗證，只有通過嚴(yán)格測試的產(chǎn)品才會移交生產(chǎn)。

“1+3+N”，人才服務(wù)“全景導(dǎo)航圖”

引入黃活陽的工作快速落地，并非偶然。其背后，是一套立體化、系統(tǒng)化的人才服務(wù)機(jī)制在支撐。

“我們正著力構(gòu)建‘一個中樞統(tǒng)領(lǐng)、三個體系支撐、N項場景落地’的人才服務(wù)體系，推動人才服務(wù)從單向供給向生態(tài)賦能轉(zhuǎn)變。”吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)組織人事和社會保障局人才科科長陳晨介紹道。這套體系如同一張“全景導(dǎo)航圖”，精準(zhǔn)引導(dǎo)著政策、資源與服務(wù)流向最需要的地方——從最初的“校園招聘”“全球引才”，到人才落地后的“安居樂居”“子女入學(xué)”，覆蓋其發(fā)展全周期的N個關(guān)鍵場景。

在企業(yè)端，服務(wù)的觸角延伸得更為精細(xì)。“我們對796家‘四上’企業(yè)實施‘專人專責(zé)’對接。”吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長沈智忠表示，“為每家重點(diǎn)企業(yè)配備‘首席服務(wù)專員’，確保企業(yè)訴求有人接、有人辦、有回音。”

企業(yè)服務(wù)項目會議（央廣網(wǎng)記者 呂倩媛 攝）

在宣貫方式上，建立“企業(yè)畫像+政策匹配”智能系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)類型、發(fā)展階段精準(zhǔn)推送政策；在政策兌現(xiàn)上，優(yōu)化審批流程，減少申報材料、壓縮審批時限，確保符合條件的企業(yè)“應(yīng)享盡享、快享快得”，避免政策“看得見、摸不著”。

數(shù)據(jù)顯示，吳江1600余家高新技術(shù)企業(yè)中，領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)占比近40%。這支規(guī)模可觀的創(chuàng)新“先鋒隊”，正以集群之勢推動產(chǎn)業(yè)躍升。在此基礎(chǔ)之上，吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)將目光聚焦于科技領(lǐng)軍英才，以“崇本領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程”為主要抓手，正加速布局人工智能、生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械、新能源、新材料四大新興制造產(chǎn)業(yè)集群。

實驗室里，科研人員們?nèi)諒?fù)一日的探索，正如一顆投入水中的石子。人才“秒速”落地所激起的漣漪，正一圈圈擴(kuò)散開來，終將匯聚成推動產(chǎn)業(yè)前行的波濤，激活創(chuàng)新領(lǐng)域的“一池春水”。