鄉村振興，關鍵在人；產業興旺，根基在土。湖南省機場管理集團有限公司（以下簡稱湖南機場集團）駐窩勺社區鄉村振興工作隊進駐伊始，便帶著“找準路子、用準方法、育準能人”的初心沉下身子——他們深知，唯有摸清社區的產業脈絡、資源稟賦，才能讓黨建引領的“引擎”精準發力，讓鄉土能人的“火種”燎原成勢。

覓才于田間：在產業摸排中發掘“技術能人”

工作隊走訪現場（湖南機場集團 供圖）

工作隊進駐后，首要任務便是摸清“家底”。鄉村振興需精準施策，必須先掌握社區的產業基礎、資源分布與群眾需求。工作隊成員分片走訪，進農家、入田間、看產業，詳細記錄土地狀況、現有產業規模、村民技能特長，尤其聚焦有潛力卻未發力的領域。

隨著走訪深入，窩勺社區的產業輪廓逐漸清晰：傳統種植占比大，特色產業匱乏，蠶桑雖有基礎，卻因規模小未成氣候。梳理產業脈絡時，桑園里一個清瘦的身影頻頻映入眼簾——晨曦中察看桑苗長勢，蠶房里調試溫濕度設備，田埂上示范喂蠶技巧……此人便是石建良，一位與蠶桑打了半輩子交道的苗家漢子，成了工作隊摸排產業時繞不開的關鍵人物。

識才于微末：從“義務管家”里看到黨員本色

有人說他“傻”——養蠶賺的錢全交集體，自己當“義務管家”；有人說他“犟”——十年如一日守著蠶房，一鋤一稿挖開桑溝。帶著好奇，工作隊走進了石建良的桑園和蠶房。

石建良在蠶室工作（湖南機場集團 供圖）

那是一間收拾得干凈利索的標準化蠶室，溫濕度計掛在顯眼處，消毒記錄密密麻麻記了好幾本；桑園里的桑樹行距整齊，葉片肥厚，一看就是用了心的。更讓工作隊動容的是村部的賬本：從2010年至今，石建良上交集體的蠶繭收入一筆筆寫得清楚，累計已有數十萬元，而他自己，除了買桑苗、蠶種的成本，分文未取。

“這些都是集體的，我是黨員，就該多擔點。”面對工作隊的疑問，石建良說得樸實。那一刻，工作隊讀懂了他“傻”背后的赤誠，“犟”深處的擔當。他們深知，鄉村振興需要這樣把集體利益放在首位的黨員，需要這樣能扎根泥土、啃硬骨頭的“土專家”。工作隊當即決定：把石建良作為社區黨員干部典型來培育，讓他的精神成為帶動更多人的“引擎”。

蠶室中的蠶（湖南機場集團 供圖）

興才于共富：50畝新桑園里的振興藍圖

發現了好苗子，更要用心澆灌。工作隊知道，石建良的經驗靠的是“土法摸索”，要讓蠶桑產業真正提質升級，還得給他“搭梯子”“送東風”。看著石建良帶動4戶脫貧戶在家門口就業，每月增收超千元，工作隊有了計劃：產業要壯大，規模得上去。經過多次調研論證，工作隊經村支“兩委”商議后決定——擴大桑園50畝！

這個決定一宣布，石建良眼里的光更亮了。“工作隊幫我們算過賬，50畝新桑園一年能給集體多增收10萬多塊，還能再吸納10個鄉親務工！”他逢人便說。目前，工作隊已協調省銜接資金，用于新桑園的土地流轉、優質桑苗引進，預計今年秋收后就能栽下新苗。

工作隊成員在桑園考察（湖南機場集團 供圖）

夕陽下，石建良帶著鄉親們在桑園的土地上平整田壟，身影雖瘦，卻透著一股子勁。作為駐村工作隊，他們深知，培育一個石建良，就是點亮一盞燈；壯大一片桑園，就是鋪就一條路。在鄉村振興的路上，工作隊要做的，就是發現更多這樣的黨員帶頭人，讓他們像石建良一樣，把根扎在鄉土里，把光灑在共富路上，用“金絲銀線”織就窩勺社區更美的明天。（袁燦 蔣智昊）