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在日前舉行的第三屆ESG中國·創新年會（2025）上，首衡集團董事長米亞林受邀出席并發表主題演講，系統闡述了集團將ESG理念內化為企業基因的實踐路徑，引發與會各界高度關注。他所描繪的，并非遙不可及的理念藍圖，而是一家農產品流通企業將ESG深度融入血脈，服務國家大局、賦能美好生活的生動實踐。

從服務京津冀協同發展的使命擔當，到聯動千萬農戶的共富之路，首衡集團用堅實的步履，走出了一條商業價值與社會價值深度融合的ESG之路。

服務首都大局

擔當疏解使命

首衡集團主動將企業發展融入京津冀協同發展戰略大局。作為河北省首批投入運營的北京非首都功能疏解項目，首衡成功承接了北京六大批發市場的外遷，平穩安置7200個北京外遷商戶，聯動疏解5.2萬在京人口，顯著改善了以往日均萬余輛貨車進京周轉的局面，為強化首都功能、促進高精尖產業發展騰出了寶貴的資源和空間。

米亞林在第三屆ESG中國·創新年會（2025）上講話（首衡集團供圖）

疏解并非簡單搬遷，而是產業的升級提質。市場從分散經營轉向聚合發展后，供應鏈整體效率大幅提升，商戶綜合運營成本較北京時期平均降低20%，超半數商戶營業額實現倍數增長，真正形成了“疏得出、接得住、發展好”的良性循環。

如今，首衡高碑店市場已成為京津冀地區最大的農產品供應基地，每日超5萬噸農產品從全球匯聚于此，再流轉到北方13省市4億人的餐桌，其中北京市場64%的果蔬由首衡供應保障。特別是在2020至2022年間，首衡建立起高效的應急保供機制，在關鍵時刻確保了首都農產品價格穩定與供應安全，用實際行動踐行了服務首都的責任擔當。

賦能鄉村振興

帶動農戶共同富裕

“上游關乎農民，下游聯通餐桌。”米亞林董事長在演講中強調的這句話，揭示了首衡ESG實踐的另一重深遠意義。

如何將產業發展的紅利真正傳遞到鏈條最前端的億萬農戶手中？首衡選擇跳出傳統產地采購模式，轉而深度融入農業現代化進程。通過“品牌賦能、渠道兜底、訂單農業”三大抓手，企業從單純“輸血”轉向持續“造血”，成為推動310萬農戶和600萬畝合作基地共同成長的振興引擎。

首衡集團·孝感蔬菜合作基地（首衡集團供圖）

具體來看，首衡每年組織上百場產銷對接會，與新疆哈密、福建平和、云南紅河州等全國多個重要種植基地建立深度合作。這一體系不僅為大宗農產品開辟了穩定通道，也為地方特色農產品量身打造精準銷路。

在福建平和，首衡聯合央廣網共同打造“央廣原鄉行·首衡印記”IP活動，重塑蜜柚品牌形象，預計將促成10萬噸產銷合作；在湖北恩施，小土豆實現身價翻三倍，帶動500戶農戶增收1.2億元；面對廣東荔枝滯銷困境，首衡迅速響應，3天內助銷500噸，均價提升75%。更值得關注的是，通過與600多萬畝種植基地建立訂單合作，首衡提前鎖定需求、輸出技術標準，幫助農戶跳出“低價走量”的惡性循環，將辛勤的田間勞作轉化為穩定而可觀的收入。

推動產城融合

激活區域發展動能

在河北高碑店，首衡以農產品流通為核心抓手，走出了一條“以商興城、以城促產”的融合發展之路。

米亞林董事長介紹，首衡通過“以商招商、以鏈招商”的模式，在河北成功撬動數百億元產業投資，構建起涵蓋冷鏈物流、國際貿易等多個業態協同發展的產業集群，吸引1.5萬家經營主體進駐。

首衡智慧冷鏈物流園（首衡集團供圖）

產業的集聚直接轉化為就業與民生的顯著改善。首衡高碑店市場不僅帶動了15萬人就業，使從業者年均收入增加8萬至10萬元，更通過不斷壯大的產業集群，推動了當地基礎設施的全面升級。

為滿足巨大的物流與人流需求，京港澳高速專門增設出口，京雄城際鐵路高碑店站配套日益完善，2025年8月更有一級鐵路物流基地正式簽約。這些變化在服務產業的同時，也惠及全體市民，提升了城市的承載力與吸引力，并激活了居住、餐飲、教育等生活配套產業，最終形成“產業強、就業穩、城市興、消費增”的良性循環，為區域經濟發展注入了持久動能。

“這里不僅是交易市場，更是創業平臺、就業沃土。”從北京遷來的商戶張金剛說，他告別了在北京時“凌晨搶車位”的辛勞，在首衡寬敞、規范的交易區，生意越做越大。首衡讓他從“個體戶”成長為“企業家”，更見證了一座新城的崛起。

踐行綠色可持續

筑牢高質量發展根基

“將綠色低碳匯入時代洪流，是企業應有的社會擔當”，米亞林說，首衡將可持續發展理念貫穿運營全流程，聚焦全鏈條減碳，通過發展分布式光伏和新能源運輸等手段，在全國探索打造“低碳園區”。在產業鏈上游，首衡積極倡導綠色種植，減少化肥、農藥使用，從生產源頭構建綠色農業生態。